Det Obelske Familiefond lancerer ny strategi for det sociale område

Det Obel­ske fa­mi­lie­fond lan­ce­rer nu et nyt part­ner­skabs­ba­se­ret ud­de­lings­ben un­der nav­net Un­ge på Sporet.

Det sker ef­ter fon­den har re­vi­de­ret sin ud­de­lings­stra­te­gi. For­må­let er bi­dra­ge til at lø­se nog­le af de me­get kom­plek­se pro­ble­mer, som man­ge ud­sat­te og sår­ba­re un­ge kæm­per med i dag.

Det op­ly­ser fon­den i pressemeddelelse.

Un­ge Spo­ret ret­ter så mod 15 – 30-åri­ge i de mest ud­sat­te po­si­tio­ner. Det er ty­pisk un­ge, som des­u­den kæm­per med so­ci­a­le og psy­ki­ske pro­ble­mer og of­te står uden for ud­dan­nel­ses­sy­ste­met og ar­bejds­mar­ke­det og uden til­knyt­ning til me­nings­ful­de fæl­les­ska­ber med jævnaldrende.

”Al­le de ær­ger­li­ge sta­ti­stik­ker om un­ge har læn­ge pe­get på, at vi som sam­fund har brug for nytænk­ning og sy­ste­misk for­an­dring for re­elt at ska­be bed­re liv for un­ge i ud­sat­te po­si­tio­ner. Som fond har vi en mu­lig­hed for at væ­re ka­ta­ly­sa­tor for den nød­ven­di­ge ud­vik­ling, der er bred enig­hed om, og vo­res ud­vi­del­se af ar­bejds­for­men af­spej­ler et øn­ske om at ta­ge et end­nu stør­re sam­funds­ansvar,” ud­ta­ler fon­dens om­rå­de­chef Tri­ne Krab Ny­by, der står i spid­sen for den stra­te­gi­ske ud­vik­ling på det so­ci­a­le område.

”Kort sagt vil vi ger­ne by­de os til på det lan­ge se­je stræk ved at mo­bi­li­se­re di­a­lo­ger på tværs og stil­le mid­ler til rå­dig­hed, som i min­dre grad er øre­mær­ke­de,” si­ger hun.

Den nye part­ner­skabs­ba­se­re­de til­gang har al­le­re­de ba­net vej­en for et nyt sam­ar­bej­de mel­lem fon­den og den of­fent­li­ge sektor:

”Vi har al­le­re­de et kon­kret sam­ar­bej­de på vej, hvor vi sam­men med Re­gion Nord­jyl­land og No­vo Nor­disk Fon­den vil for­sø­ge at fin­de nye ve­je til bed­re be­hand­ling af børn og un­ge i mi­striv­sel el­ler med psy­ki­ske li­del­ser. Og net­op psy­ki­a­tri­om­rå­det er et godt ek­sem­pel på, hvor­dan vi langt fra kan ska­be for­an­dring ale­ne, men at det kræ­ver over­skud, sam­ar­bej­de på tværs og gen­si­dig for­plig­tel­se at få det til at lyk­kes,” si­ger Tri­ne Krab Nyby.

Hun un­der­stre­ger sam­ti­dig, at den nye stra­te­gi­ske til­gang til so­ci­a­l­om­rå­det er et sup­ple­ment til den må­de, som fon­den hidtil ar­bej­det på:

”Vo­res nye til­gang vil be­ty­de, at vi kom­mer til at ind­gå i ud­valg­te stør­re part­ner­ska­ber med læn­ge­re tids­per­spek­tiv, men det er og­så vig­tigt at næv­ne, at vi fort­sæt­ter med at mod­ta­ge an­søg­nin­ger og støt­te di­rek­te, kon­kre­te ind­sat­ser for un­ge, da vi an­ser det som af­gø­ren­de at kun­ne re­spon­de­re på so­ci­a­l­om­rå­dets be­hov,” ud­ta­ler Tri­ne Krab Nyby.